Herbert Geiss Junior, CEO der Deiters GmbH, berichtet in einem Interview über die lange Geschichte des Familienunternehmens, das bereits in der vierten Generation geführt wird. Mit 31 Filialen und einer Gesamtverkaufsfläche von über 40.000 Quadratmetern ist Deiters der führende Anbieter von Verkleidungen in Deutschland. Das Unternehmen bietet eine vielfältige Auswahl an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween, Kindergeburtstage und mehr.
Die Deiters GmbH – Spitzenreiter im Verkleidungsgeschäft
Die Deiters GmbH hat sich als Marktführer für Verkleidungen etabliert, indem sie ein umfassendes Sortiment von Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe anbietet. Das Unternehmen legt besonderen Wert auf ein perfektes Einkaufserlebnis für seine Kunden, sowohl online als auch vor Ort in den 31 Filialen. Mit über 100 Jahren Erfahrung und einer Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern ist Deiters führend in der Branche.
Deiters, ein Familienunternehmen in der vierten Generation, hat sich einen Namen gemacht. Sie bieten eine beeindruckende Auswahl an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween und Kindergeburtstage. Das Unternehmen ist stolz darauf, seinen Kunden hochwertige Produkte anzubieten und hat sich als führender Anbieter in diesem Bereich etabliert. Mit ihrer langen Geschichte und ihrem Engagement für Qualität sind sie eine vertrauenswürdige Quelle für Verkleidungen.
Die Deiters GmbH ist ein Familienunternehmen mit einer langen Tradition von über 100 Jahren. Herbert Geiss führt das Unternehmen in der vierten Generation. Deiters hat sich als Marktführer im Bereich Verkleidungen etabliert und verfügt über 31 Filialen und eine Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern. Das Unternehmen bietet seinen Kunden eine breite Auswahl an Verkleidungsoptionen, angefangen bei Karneval über Halloween bis hin zu Kindergeburtstagen. Bei Deiters findet jeder die passende Verkleidung für jeden Anlass.
Die Deiters GmbH bietet eine umfassende Auswahl an Verkleidungsmöglichkeiten für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween, Kindergeburtstage, Junggesellenabschiede, Weihnachten und Silvester. Mit 31 Filialen in ganz Deutschland und einem Onlineshop können Kunden ihre individuellen Kostümwünsche erfüllen und dabei ihrem Motto treu bleiben: Sei wer du willst!
Herbert Geiss berichtet über die Veränderungen im Unternehmen, bei denen der Wechsel von einem B2B-Modell zu einem B2C-Modell stattfand. Dadurch hat sich die Deiters GmbH auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen fokussiert. Dieser Schritt wurde notwendig, da sich die Zahlungsmoral im B2B-Bereich verschlechterte. Heute werden alle Artikel intern produziert und über Filialen sowie den Onlineshop direkt an die Endkunden verkauft.
Angesichts der sich verschlechternden Zahlungsmoral im B2B-Bereich war die Deiters GmbH gezwungen, alternative Lösungswege zu finden. Sie haben ihr Geschäftsmodell schließlich von B2B zu B2C umgewandelt, indem sie begannen, alle Artikel intern zu produzieren und direkt an die Endkunden über ihre Filialen und ihren Onlineshop zu verkaufen. Dieser Schritt ermöglichte es ihnen, die Kontrolle über den Vertrieb zu behalten und unabhängiger von externen Zahlungsbedingungen zu sein.
Im Hinblick auf die Expansion des Unternehmens erklärt der Interviewte, dass er durch praktische Erfahrungen und das Sammeln von Informationen viel über das Unternehmen gelernt hat. Er betont sein tiefes Verständnis für das Geschäft und seine Fähigkeit, die Herausforderungen der Expansion erfolgreich zu meistern.
Herbert Geiss hat sich für eine Expansionsstrategie entschieden und dabei das Prinzip „Learning by Doing“ angewendet. Durch tägliches Umsetzen und praktische Erfahrungen hat er ein umfassendes Wissen über das Unternehmen Deiters gesammelt. Heute kann er mit Überzeugung sagen, dass er das Unternehmen in allen Bereichen kennt und versteht.
Die Wahl von storelogix als Warehouse Management System: Herbert Geiss erläutert, dass sie sich für storelogix entschieden haben, um ihre intralogistischen Abläufe zu optimieren. Das System bietet ihnen die Möglichkeit, flexibel auf saisonale Veränderungen und die Anforderungen ihres Geschäfts zu reagieren. Zusätzlich schätzen sie die fachkundige Unterstützung von storelogix, die ihnen bei der Implementierung und Anpassung des Systems zur Seite steht.
Die Deiters GmbH ist als Verkleidungsunternehmen stark von saisonalen Schwankungen abhängig. Um unsere Lagerabläufe zu optimieren und sicherzustellen, dass die Ware aus unserem Onlineshop schnell bei den Kunden ankommt, setzen wir auf das Warehouse Management System storelogix. Dieses System passt sich flexibel an unsere saisonalen Hochphasen an und ermöglicht es uns, effizienter zu arbeiten und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Die Deiters GmbH nutzt das Warehouse Management System (WMS) storelogix, um saisonale Schwankungen zu bewältigen. Eine flexible Anpassung der Benutzeranzahl ermöglicht es dem Unternehmen, den Bedarf in Spitzenzeiten zu decken und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren. Dadurch können die Lagerabläufe optimiert werden und die Ware aus dem Onlineshop schnell und effizient an die Kunden geliefert werden.
Im Onlineverkauf stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Lagerabläufe zu optimieren, um eine schnelle Lieferung der Waren sicherzustellen. Das Unternehmen setzt hierbei auf das Warehouse Management System storelogix, um die Prozesse zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Im Hinblick auf die Zukunft plant Deiters, seinen Expansionskurs fortzusetzen und weitere Filialen zu eröffnen. Herbert Geiss betont, dass die Zusammenarbeit mit storelogix von großer Bedeutung ist, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.
Die Deiters GmbH legt großen Wert darauf, dass ihre Kunden ihre Ware aus dem Onlineshop schnell erhalten. Aus diesem Grund haben sie ihre Lagerabläufe mit storelogix optimiert, einem Warehouse Management System. Durch den regelmäßigen Austausch mit den Experten von storelogix können sie von den kontinuierlichen Erweiterungen des Systems profitieren und sicherstellen, dass ihre Lagerabläufe immer auf dem neuesten Stand sind. Zusätzlich passen sie die Einlagerung ihrer Artikel an die saisonale Nachfrage an, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
